形容成语增收节支的意思及解释

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增收节支

增收节支是什么?

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>原发布者:龙源期刊网x摘要:提高企业的经济效益,控制成本是个关键。而成本往往又有刚性的一面,不能无限的降低,若收入能够提高,也就相当于降低了成本。笔者结合目前企业在这方面的成功经验,介绍一下如何采取有效措施增收节支,提高企业经济效益。关键词:预算管理;财务管理百年罕见的金融危机不仅挑战着现有的金融体系,同时也冲击着实体经济,引发了一批企业全方位的财务危机:资产“缩水”、现金“短流”、盈利“下滑”。为了应对如此局面,一些企业纷纷出台“减员、减薪、减产”这些节约费用的权宜之策,这些策略不仅不能使企业健身强体,还可能损害企业未来的竞争力,何况在“严冬”时,员工最需要的是温暖与归属感。1更新成本控制理念,加强预算管理工作1.1制定全面预算管理系统财务控制是成本控制的中心环节,成本费用预算是公司财务预算中重要的组成部分。企业制定了一套全面的财务预算系统,一切成本费用的支出都严格按预算进行,各预算执行单位将资金预算作为预算期内组织、协调各项经营活动的基本依据,凡没有纳入预算项目的额度的资金需求

浅谈怎样做好企业的增收节支工作

展开全部做好生产企业的增收节支工作的措施 :(一)加强成本控制,降低经营成本在材料的使用上,生产企业应多采用差别化材料,减少或放弃使用传统原料,不但可以有效提高生产效率,缩短工期,还可以节约能源,减少浪费和污染。同时,应致力于对多样化原材料的研究,开发新原料,以满足不同的市场需求,有效改善材料成本压力。在设备使用上,企业应适当增加投资,加速生产设备的更新,投资使用高效先进的新设备,改善工艺基础,最终使产品的竞争力和企业的经济效益得到有效提高。在人工成本的控制方面,企业应制定统一的薪酬执行标准,改变传统的自上而下的考核标准,采用双向考核。在节能减排方面,企业要注意随时关注设备的损耗和维修情况,如果设备工作状态差,对电力的消耗会更大,还有可能会对零件造成损坏,因此在设备状态不好时应及时进行修理。同时做好对日常工作的巡检,保障设备的利用效率,降低设备的电量消耗。(二)优化信用政策,加强应收账款管理在进行应收账款管理时,企业应根据市场行情,决定企业的信用政策,而不能单纯靠减少赊销和收紧信用政策来减少企业的坏账损失,否则只会对企业销售业绩的增长和企业的市场占有率造成影响,也不利于剩余存货的流通。企业要对市场行情进行充分的考察,根据自身的经营状况合理制定信用政策,保障资金的顺利周转,减少企业的资金风险。另外,根据不同的客户,采用不同的收账政策,同时,对客户进行信用调查和信用评级,对信用良好的客户可以适当放宽收账政策,要在一定程度上允许坏账的存在,便于企业对潜力客户的吸引及发展,促进企业销售业务的发展。(三)制定科学的投资政策,提高投资收益水平科学合理的投资能为企业带来更好的经济效益,企业在经营管理过程中,应该根据企业的资产情况和生产情况适当增加投资。在进行投资前,应根据企业的经济发展情况决定是否进行投资,如决定投资,必须做好预算管理,根据企业经营状况和资产状况分配投资资金,在充分考察投资项目的基础上决定投资方向,把投资风险降低到可控范围内。同时,定期对固定资产的使用情况和使用效率进行分析,及时处理闲置固定资产,减少重复投资,避免资源浪费,对生产中缺少的设备要增加投资力度,保障生产的顺利进行。(四)优化资金结构,控制企业财务风险企业在控制财务风险方面,可以从优化债务结构和优化资金结构两方面入手。从优化债务结构方面来说,企业应合理控制长期债务与短期债务间的比例,如果企业的短期债务比例高,企业就会面临短期还债的巨大压力,同时还要承担巨大的债务风险,此时应注意适当提高长期债务的比例,合理减轻短期还债的压力;反之,如果企业的长期债务比例高,则会增加企业的利息成本,并限制了企业投资的灵活性,此时就需要对企业短息债务的比例进行提高,保障企业的资金运转。从优化资金结构来说,应适当降低企业负债率,从而降低财务风险。(五)合理规避税负,有效提升资金效益合理避税指的是企业在遵守法律条例的情况下,使企业经营活动、财务活动均达到国家税法的指定条件,进而实现减轻企业税收压力的目的。通常情况下,企业可以下述方法对税负进行合理的规避:一是企业盈利与否,都需进行纳税申报;二是企业需按国家税务机关指定的税务评价管理方法,自觉自主地对本企业做纳税评估,发现问题并及时予以处理,以便更好地配合税务机关进行纳税评估;三是若企业在银行的可用存款无法实现当月工资的支付,或者工资支付完成后无法进行税款缴纳,出现上述情况可向相关部门进行延迟缴税的申请,延迟缴税时需注意:可动用存款不包含公积金及专项用途的存款。(六)加强财管管理,充分发挥财务总监作用在企业的财务管理工作中,财务总监起着重要的监督作用。企业要实现增收节支,必须加强财务总监的监督职能。在召开企业会议时,财务总监应按时出席,并针对企业财务状况、资金运作情况和企业经营情况开展调研、质询和专访,实现对企业财务管理的全程监督,包括事前监督、事中监督和事后监督三个环节。其中,事前监督是最重要的环节,能够有效降低企业风险。当企业即将实施重要项目时,财务总监可以提前介入调查,从风险控制方面对项目做出评判,并向决策者提供建议和意见;当企业作出决策时,财务总监需监督和审查其决策过程,以确保决策的合理合法。同时,在企业的经营管理活动中,财务总监也要进行事中监督,围绕企业的经营目标,对企业涉及的投资项目、工程建设项目和招投标等活动进行监督检查,一旦发现违规行为,要及时进行记录并提出整改意见。(七)加大科研投入,增强企业综合实力科技是第一生产力,企业应增加科研经费,加大科研投入,专注开发新产品,提高产品的科技含量和生产效率,最终提高企业的市场竞争力。同时,要注重开发新市场,改变营销策略,加强品牌策略,提高企业的知名度和影响力。通过以上两种方式增强企业实力,能有效推动企业的进一步发展。(八)优化资产结构,提高资产利用效率企业的资产由流动资产和固定资产构成,流动资产包括资金、投资、应收账款和存货等,能够实现快速周转和变现。固定资产一般包括房屋、建筑物、机械设备、运输工具等,是企业生产经营的主要手段和主要资产,具有价值高和使用周期长的特点。企业在对资产进行优化时,要注意合理分配各资产的比例关系,使资产能够得到有效利用。首先,企业的流动资产在企业总资产中占比较低,应适当提高;在流动资产中,速动资产占比相对较低,而存货占比相对较高,应适当进行调整。其次,固定资产在总资产中占比过大,可以通过抵押贷款等方式适当降低比例,不但可以增加企业资金,提高企业付款信用,还能有效提高企业固定资产的使用效率。(九)加强环境预测,控制经营风险在新时期,谁掌握了经济环境的发展趋势,谁就获得了发展的先机。因此企业必须加强对经济环境的预测,了解并掌握经济发展的趋势,并根据情况对企业的生产规模和经营策略进行及时调整。例如,企业可以根据原材料市场价格的变化趋势对库存量进行实时调整。当原材料价格有可能升高时,企业应增加相应材料的库存量;反之则应适当降低,避免出现产品亏损或滞销。同时,要注意加强风险控制,建立合理的风险预警模型,定期对财务风险进行预警,并根据预警结果采用相应的防范措施。对风险大的投资项目,企业可以采取分散投资的方式,与其他企业对同一项目进行投资,分散风险,收益共享,最终实现企业双赢。

企业如何增收节支技巧?

您好,好高兴为您服务;首先应该从企业的领导者自身做起,自己要做到勤捡节约,然后鼓励下面的员工一起行动,充分鼓励做得好的员工,让他们调动其他员工的积极性,从小事情开始,如没有人在的时候记得把灯或电脑关掉,节约用电,节约用水,然后鼓励员工把可回收的生活垃圾还有废纸放到指定的地方,然后卖了将钱补贴到企业的其他地方,如果是生产企业鼓励员工用心做好每个产品的环节,尽量减少产品的报废率这样就可以有效的减少企业的支出,对做得不好的员工给予一定的处罚,还有多鼓励员工多动脑筋想想有什么办法可以让企业效率增加,对提得好的员工给予特别的奖励,

年增收节支总额怎么计算

展开全部节支总额的计算公式为:实际支出-计划支出=节支总额/超支总额。当差是负数时,为节支;当差是正数时,为超支。节支总额的运用一般用于计划成本法下,因为计划成本法下设有计划成本计价;企业可用实际成本计价与计划成本计价作比较,分析材料成本的波动情况,为管理者决策提供信息。设定参考值,即目标指标。假设2010年计划收入1000,计划利润200,计划费用150,计划成本650。扩展资料:节支额是指采购的资金节约额,与采购预算金额的比率,它是评价采购效率的最基本的指标。节支率是指采购的资金节约额(采购预算金额与实际采购金额之差)与采购预算金额的比率,它是评价采购效率的最基本的指标。其公式可表示为: 采购节支率=(采购预算金额-实际采购金额)÷采购预算金额×100%=1-实际采购金额÷采购预算金额×100%。

基层党员如何在工作中做好增收节支工作

展开全部一、增收节支的意义兆雅镇目前情况下收支矛盾异常尖锐,既要做到“保民生、保稳定、保发展”,还也要偿还其他债务。而我镇的可支配财力很有限,财政供养人口多,需要保障的范围广。兆雅镇目前面临的现状,就必须使每一位同志树立增强增收节支意识。具体地讲有以下五个方面的因素。(一)做好增收节支工作,是党风廉政建设的需要。作为机关工作人员,还是村(社区)干部,首先考虑的是如何做好增收,增收广义上讲面很广,涉及的层次领域、行业是全方位的,任何部门、单位和村(社区)只要做好增收各个环节,从质量上净化增收,无论是政府还是单位部门,就有较为宽松的环境,就是说“手里有粮,心里不慌”。回过头来,光靠增收已未免就成气候,还需做好相关的各项节支工作,杜绝类似“只收万石粮,日出千石谷”的观念,随时随地从整体利益出发,压缩各种不必要或者暂时无关的开支,随时保证充实的财政库存,保证日常工作的运转。再说,保持艰苦奋斗,勤俭节约是中华民族的行为美德,党中央、国务院历来倡导随时保持艰苦奋斗的工作作风,中央纪委、各级纪检监察机关也历来就提倡厉行节约,用较少的钱办较多的事,优化支出结构,强化支出管理,促进经济和社会各项事业全面发展。从而保持清正廉洁,也是当前党风廉政建设的需要。(二)必须做到增收节支,是党员干部自身修养的要求。作为一名党员干部,还是机关工作人员,随时都要保持清醒的头脑,整个政府的收支就如家庭的收支。古人常说:“手里有粮,心里不慌”,作为镇政府机关,要承担的各项费用,必保的支出项目相当多,只要任何一人都从整体利益出发,做好增收,严格节支,是我们每位党员干部必须具备的素质要求,是体现每位同志的自身修养的具体要求。(三)当前世界金融危机对我国宏观经济的影响,也要求我们做好增收节支。从目前情况看,世界金融危机冲击了世界各国,中国也不例外,他所涉及的行业、部门,尤其是各类经济实体,所面临的是整个链条的断裂,尽管世界各国都采用了相应的补救措施,但面临的经济回升状况还有相当长的一段过程,只要我们做好增收节支工作,从宏观上遏制金融危机的冲击,整个事态将会得到好转。(四)四川灾后重建的严峻形势和泸县当前的财政状况需要我们增收节支。四川目前的灾后重建工作,从中央到省,各种预算及项目资金,目标任务非常明确,同时还涉及灾区群众的生产生活,既保建设,还保民生,资金安排支出很大,而泸县是扩权强县试点县,各种预算到位资金相对减少。兆雅镇更不例外,既要保吃饭问题,其他各种支出,尤其是非生产性支出,要求我们打紧开支,压缩支出,也需要我们做好各项节支工作。(五)我们的收支矛盾及发展投入,民生工程投入压力很大。做好增收,控制支出,相对来讲,就是为保发展。不发展就是死路一条,要发展就要投入,而涉及民生工程的投入压力很大,还得必须完成。无论是全镇经济的发展,的投入,都是硬指标,硬投入,无论是从现在及今后都要坚持不懈地发展,长期性地投入,培植财源,控制一般性支出,是我们今后的主要工作。二、我镇机关干部在经费管理执行制度中存在的问题(一)镇情认识不清。从整个机关工作人员来讲,对全镇目前的财政负担支出情况不很了解,如、普通教育支出、社会保障和就业支出、支出、三农支出、村组干部报酬、城乡环境综合整治、招商引资、保障和改善民生、维护社会稳定支出等,都必须使每一位同志要有一个清醒的认识。(二)忧患意识不强。从目前情况看,我认为部分机关工作员、村(社区)干部,都只知道向政府要钱。古人说:“没有当过家长,不知油盐材米贵”就是这个道理,目前由于诸多因素,财政负担相当重,大家都要有这方面的忧患意识。(三)理财意识淡薄。部分同志认为,理财增收好像是领导、财政同志的事,整天只知道用钱,不去考虑理财。例如各种生活费、资料费、行政管理费的支出,都要靠每一个同志共同从节约支出的角度考虑,落实在具体行动上,减少了支出就是无形中增加了收入。因此整个政府的财政收支,要靠大家共同理财,共同把关。(四)制度执行不力。从目前情况看,镇政府机关的各项制度都很高,但关键是必须按制度执行,有案再先,光靠某些人,少数执行还不够,要靠全体镇机关干部、村(社区)的共同努力,严格执行各种制度,特别是机关财务管理制度,规范执行标准,严格执行力度,确保制度认真执行。(五)支出漏洞较大。从整个镇财政支出情况看,仍然存在一些预算外支出,租车费、资料费,平时性困难救助等漏洞较大,如不及时加以制止,将严重影响整个财政的运转,请各位分管领导,有关职能部门严格把关,严格控制一些不必要的支出。(六)增收效果不佳。今年我镇财政收入任务相当严峻,总任务3210万元,镇政府及相关职能部门已经尽到了最大的努力,效果仍然不佳,这就要求我们要广辟财源,加大增收工作力度,既抢西瓜,又捡芝麻,挖掘税源做到应收尽收。三、增强增收节支意识,全面加强制度管理。(一)加大招商引资力度,搭建持续发展平台。全镇各级干部群众,随时都要树立招商引资意识,通过各种渠道招商,通过招商引进项目和财源。“不能光吃酒,还要有饭菜”,搭建好持续发展的平台,是今后财税增收的基础。(二)加大项目争取力度,拓展财政收入渠道。特别是政府机关各职能部门,要想方设法与县级主管部门加强沟通,掌握相关信息,通过项目资金的落实,相对来讲就是对兆雅镇的建设的投入,光靠镇政府的投入资金有限,争取到了上级的项目,就是对农民切身利益的最大体现。(三)加大支出管理力度,堵住财政支出缺口。从现在起,我们将严格按照财政预算,对照镇机关财经管理制度,严格加强支出管理,坚决堵住财政支出缺口,确保财政正常运转,保持社会稳定。(四)加大行政监察力度,确保党风廉政成效。镇人大、镇纪检监察部门,要随时加大对政府的审计督查监察工作力度,特别是要规范各种报销渠道,严格按制度执行。坚决杜绝各种不合理的支出,严厉查处各类违规违纪行为,为整个政府机关创造一个风清气正的廉政氛围。总之,全镇广大干部群众,特别是镇机关工作人员,随时都要树立增收节支意识,严格执行各项规章制度,强化资金管理,共同遵守各项财经管理制度。杜绝各类不合理开支,坚决查处各类违纪违规行为的人和事,共同营造良好的党风廉政氛围,为兆雅的经济建设,社会各项事业又好又快发展,科学发展作出应有的贡献。
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